2009年 手札
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 今年新春，我拿到兩幅春聯，一則：「儒耕心田」、二則：「專心就是最大的力量」，昨天演講之後，讓我感觸很深！
我一直在想一件事情，聽眾有人問道：「我是怎樣的因緣際會下，獲得機會擔任評審」！在會場，我說這可能真的要感謝天，因為我真的不知道為何有這樣的機會！但是後來我想想，其實我做的就是專心的在經營我自己的部落格，將我自己經營的心得、經驗用心記錄下來，並分享到部落格，因而造就主辦單位可以透過搜尋引擎找到我的資料的機會，進而邀請我擔任評審。
這件事對於我在談創業這部份也有相當的對照效果，我提到一件事，創業要得就是時間點，時間點對了，那就容易成功，這句話我相信很多人都清楚，但是問題時間點要怎麼掌握呢？什麼時候又是好的時間點呢？
我一路走來，我發現一件事情，只要專注在自己的優勢、專長、興趣，一直用心的去耕耘，根本不用去找時間點，因為時間點自然會發生、自然會出現在我們的面前，很希望每個創業家，都能夠擁抱最出的熱情，持續堅持的去發展自己的優勢，勇敢的前進，因為沒有人知道怎樣的決策會成功，我們只能盡量的讓我們的決策比較接近成功！
當然我還沒有成功，也還在往前進的到路上行進，我不是生意人、我不是創業家，我只是喜歡選擇我喜歡的生活模式，持續的進行！

 2009年 手札
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今天很謝謝Carrie跟我提到有關Twitter和Plurk討論有關於我在Sweet100的講座訊息，這件事情真的讓我學習到許多！
以下我簡單列出有關於講座宣傳的文案議論：
你想知道一個71年次的年輕人，為何可以被「政府單位」認定為「資深部落格專家」及評審嗎?? 這是？？？
※注意：內容太重要所以要嚴格限制人數‧請立即報名(教室簡訊通知以免不速之客侵入)果然是行銷高手啊..

看到這些訊息的回覆，的確真的蠻心痛的，我自己陷入了很深的思考，究竟我有哪些部份做錯、哪些部份做的不夠周全，才導致這樣的聲音與事件發生！我歸納出幾點：

 2009年 手札
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各位新年快樂，雖然離2009已經過了好幾天了，不過還是希望大家新年事事如意，不過說真的，每一年新年和跨年活動，對我來說其實沒有特別什麼意義，因為我還是比較喜歡過農曆新年，比較有感覺，哈！
 
2009新年一開始，便有許多新的計畫在運作，公司方面也有許多新的營運計畫，目前看來情況都還不錯的，有許多嶄新的創意在醞釀當中，希望能夠一直保持這樣的動力。

 2008年 手札
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最近除了貓熊來台新聞很熱鬧之外，相信還有很多人注意到另外一隻熊：伯靈頓寶寶熊(Paddington Bear)！(目前看來熱門程度不輸給貓熊喔，全台大缺貨中…)

當初一看到7-11的廣告海報，就喜歡上伯靈頓寶寶熊(Paddington Bear)，小小的玩偶好可愛喔，很多朋友都以為我要收集來送給女生，其實不是，沒辦法這就是設計人的通病，看到可愛、設計很棒的東西，自然就會想要收藏！
伯靈頓寶寶熊(Paddington Bear)當作聖誕禮物，真的是送禮自用兩相宜，總共有六種款式，不過麻煩的是現在全台大缺貨，到哪間7-11都很難換到，上次問過店員好像今天(26日)後會陸陸續續鋪貨，希望可以換到！

 2008年 手札
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最近這幾天新聞吵的沸沸騰騰，終於不再是政治新聞，而是可愛的貓熊要來台灣囉，因緣際會剛好有機會受邀擔任臺北市立動物園「大貓熊保育名信片」設計大賽的評審委員之一，其實這已經是在11/28的事情了，會延至今天才發表，主要是因為希望在比賽結果揭曉後，才發表擔任評審這樣的消息。